DESAFIOS

Como responde o Cash&Credit aos seus desafios:

1

Compartilhar a “Cash Culture” para reduzir o risco de cliente:

“Centralizar as informações de crédito de cliente e acelerar a sinergia entre os intervenientes da relação com o cliente, das vendas às finanças”
  • Fluxo de aprovação e de alerta colaborativo, gestão de delegações.
  • Consolidação do risco de cliente e de cobranças.
  • Gestão de seguro de crédito e de plafonds de envolvimento.
  • Partilha de indicadores chave por conta: limite de crédito, DSO, BPDSO, Excesso, ACD, vencido, montantes bloqueados, encomendas em curso junto da administração de vendas, dos comerciais, directores financeiros, contabilidade…

2

Identificar os indicadores de desempenho

“Dispor de uma ferramenta de acompanhamento, de análise e de antecipação”
  • Previsões de recebimentos, seguimento de promessas de pagamento de clientes.
  • Seguimento de encargos, das equipas e de prazos.
  • Indicadores de risco, actividade e performance.
  • Identificação de não conformidades e de pontos de melhoria.

3

Melhorar a produtividade das equipas

“Digitalizar processos de cobrança e de gestão de crédito”
  • Automatização da cobrança personalizada multicanal, em massa ou pontual.
  • Cenários dinâmicos em função do perfil e do comportamento do cliente e de eventos excepcionais.
  • Atribuição inteligente de acções junto de colaboradores.
  • Agenda de tarefas por utilizador.

Pedido de uma demonstração gratuita do Cash&Credit

Propomos-lhe uma demonstração oferecida por um especialista da URIOS-BEIC, para melhor entendimento da agilidade e adaptabilidade do software aos seus processos.

4

Decidir em função do real valor do cliente

“Basear a sua estratégia no conhecimento financeiro global”
  • Integração de todos os elementos financeiros comptabilisticos e extra-contabilisticos: de encomendas em curso ao balanço completo do cliente, para além das facturas em incumprimento.
  • Extracto com regularização das facturas por parte do cliente.
  • Ferramenta de apoio à decisão comercial: visão unificada do valor do cliente a 360º.

5

Acelere a entrada de liquidez

“Utilizar todos os instrumentos preventivos e curativos”
  • Automatização da cobrança personalizada em multicanal, em massa e pontual.
  • Cenários dinâmicos em função do perfil e do comportamento do cliente e de acontecimentos excepcionais.
  • Atribuição inteligente de acções junto dos colaboradores.
  • Agenda de tarefas por utilizador.