Inteligência estratégica

Inteligência Estratégica

Identificar as oportunidades e ameaças associadas à envolvente dos seus negócios

Identificar as oportunidades e ameaças associadas à envolvente dos seus negócios

A inteligência estratégica permite identificar os riscos e oportunidades no âmbito da actividade de uma empresa. Esta informação é útil para ajudar a tomar decisões de forma correta.

Quais são os três pilares da inteligência estratégica?

A inteligência estratégica é parte de uma abordagem versátil e multidisciplinar baseada nos três pilares seguintes:

  • O relógio: um procedimento sistematizado e recorrente cujo objectivo é recolher informação e analisá-la antes de a transmitir aos gestores.
  • Protecção: estas são as técnicas e meios implementados para assegurar a protecção quotidiana do património material e imaterial de uma sociedade.
  • Influência: a longo prazo, isto permite realizar acções destinadas a despertar o interesse e obter o apoio dos principais interlocutores dentro do mercado ou do ambiente da empresa.

Em termos concretos, trata-se de uma sinergia entre a monitorização do ambiente externo, as mudanças internas a serem implementadas e as estratégias a serem implementadas, a fim de tomar decisões relevantes no momento certo. Por outras palavras, este procedimento permite antecipar riscos e mudanças num ambiente, tendo ao mesmo tempo a informação necessária para identificar oportunidades de desenvolvimento.

Conselhos estratégicos genuínos da URIOS-BEIC

Se a inteligência estratégica está muito bem integrada no mundo profissional dos países anglo-saxónicos, nem sempre é assim em Portugal. Contudo, os gestores precisam de saber mais sobre a concorrência das empresas que dirigem, bem como dos seus parceiros comerciais (fornecedores e clientes). Esta necessidade estende-se a outros campos de informação, particularmente no que diz respeito às normas e regulamentos em vigor, à inovação ou ao estado de um mercado. A inteligência estratégica também pode ser referida como inteligência competitiva ou inteligência empresarial. Os especialistas em inteligência competitiva são investigadores e analistas de informação que são capazes de comunicar esta informação para que os gestores possam tomar as melhores decisões possíveis para desenvolver os seus negócios. A obtenção de uma melhor compreensão da concorrência, dos seus projectos ou das suas oportunidades permite-lhes refinar a sua estratégia empresarial e tomar melhores decisões. Permite também reforçar o seu conhecimento do mercado a fim de antecipar e evitar potenciais ameaças. A URIOS-BEIC está apta a fornecer-lhe estas informações essenciais para a tomada de decisões e a propor recomendações adaptadas aos seus objectivos. Graças às nossas soluções de inteligência estratégica, tem uma vantagem distintiva significativa no seu mercado.

Identificar oportunidades de desenvolvimento e ameaças relacionadas com o seu ambiente de negócios

Com a nossa experiência e conhecimentos em análise empresarial, temos as competências necessárias para satisfazer as expectativas específicas e mais estratégicas dos nossos clientes. Os nossos consultores especializados em inteligência empresarial podem ajudá-lo a identificar as suas oportunidades de desenvolvimento através de estudos de mercado, pesquisa de fornecedores, direccionados para empresas de crescimento externo, estudos de grupo, bem como na implementação das suas obrigações legais. Os nossos estudos de solvabilidade permitir-lhe-ão orientar a sua estratégia e desenvolver o seu volume de negócios, tanto em Portugal como a nível internacional.

Inteligência estratégica, um verdadeiro instrumento de tomada de decisão

  • Mais de 20 anos de experiência em inteligência comercial e financeira,
  • 28.000 inquéritos realizados todos os anos por analistas financeiros,
  • Informação de múltiplas fontes e cruzada por entrevistas conduzidas por peritos de diferentes departamentos.

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